Dijital dönüşüm projelerinin yarısı başarısız oluyor — ama sebep yazılımın kendisi değil. Yanlış sıra, yanlış sahiplik, yanlış metrik. Dijital Dönüşüm hizmetimiz teknolojiyi şirketin iş modelinin doğal uzantısı olarak konumlandırır; “satın alıp kullanmaya çalışılan paket” olarak değil.
Kim için
Eski yazılımlardan kurtulmak isteyen ama nereden başlayacağını bilmeyen şirketler. Dijitalleşmenin ekibe yarar getirmediğini gören liderlik. Birden fazla sistemin birbiriyle konuşmadığı kurumsal yapılar. Mobil/uzaktan çalışma sonrası süreç boşlukları yaşayan ekipler.
Yaklaşımımız
1. Dijital olgunluk değerlendirmesi (3 hafta). Mevcut araç envanteri, kullanım oranları, veri kalitesi, ekip becerileri. Şirketin gerçekten nerede olduğunun haritası.
2. Yol haritası (2 hafta). Hangi yetenek hangi sırayla geliştirilmeli? Müşteri yolculuğundaki kritik anlardan başlayan, modüler bir 12–18 aylık plan.
3. Araç seçimi ve uygulama (8–16 hafta). Bağımsız bir gözle yazılım sağlayıcı değerlendirmesi, sözleşme müzakeresi, kurulum ve veri göçü yönetimi. Ekip eğitimi ile birlikte.
4. Kullanım ve değer ölçümü (sürekli). Her aracın gerçekten kullanılıp kullanılmadığını, beklenen iş etkisini yaratıp yaratmadığını çeyreklik takip.
Tipik çıktılar
Dijital olgunluk skoru, modüler yol haritası, araç değerlendirme matrisi, sözleşme önerisi, eğitim programı, çeyreklik dönüşüm performans dashboard’u.
Önemli not
Hiçbir yazılım satıcısıyla komisyonlu iş yapmıyoruz. Tavsiyemiz şirketin ihtiyacına göredir, anlaşmalı satıcıya göre değil.
Şirketinizin dijital olgunluğunu birlikte değerlendirmek için bizimle iletişime geçin.